Te voy a decir una cosa con la que casi seguro coincides conmigo:

 

 

La mayoría de los trabajadores del sector deportivo no tienen ni idea.

 

 

Si trabajas en este sector, lo que te voy a contar te interesa.

 

 

Te voy a dar unos datos que hablan por sí solos.

No me los invento, son conclusiones de reputados estudios.

 

 

El 51% de los trabajadores del sector deportivo en España consideran que no están suficientemente formados para desempeñar sus funciones (encuesta realizada por la consultora AECOC).

 

El 67% de los emprendedores del sector deportivo tienen una formación académica no relacionada con la gestión deportiva (estudio realizado por la Universidad de Alcalá de Henares).

 

El 72% de los empleados de los clubes de baloncesto no han recibido formación específica para el desempeño de sus funciones (informe la Asociación de Clubes de Baloncesto de España – ACB).

 

El 73% de los ejecutivos deportivos considera que la falta de habilidades digitales y la formación en gestión deportiva son las principales barreras para el crecimiento y la innovación en el negocio deportivo (estudio de la consultora PwC).

 

 

¿Son suficientes datos para ti o necesitas más? Porque hay más.

 

 

Resumiendo:

Los empleados del sector deportivo tienen importantes carencias en administración, gerencia, dirección, marketing, ventas, liderazgo, finanzas y recursos humanos.

 

 

¿Esto se puede cambiar?

 

 

Claro que se puede cambiar.

¿Cómo? Pues formándose de manera específica para cubrir estas carencias.

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¿Te suena esto?

 

  • Tienes carencias de conocimientos empresariales y crees que te faltan habilidades para establecer objetivos y tomar decisiones estratégicas para tu empresa.
  • El marketing y la comunicación se te hacen bola. Necesitas promocionar y comercializar tu negocio pero todo lo que has intentado no ha arrojado los resultados esperados.
  • Tienes muchas dificultades para atraer y retener clientes.
  • Y sientes que te cuesta establecer relaciones sólidas y efectivas con patrocinadores, socios y otros actores clave de la industria.
  • Te sientes muy limitado con la gestión financiera. Notas que no tienes conocimientos sólidos en finanzas, que te cuesta manejar un presupuesto, identificar las oportunidades de ahorro, y no entiendes nada de contabilidad. Desconfías de tu capacidad de poder generar un negocio rentable.
  • Sabes que es necesario implementar nuevas tecnologías y procesos para poder estar a la vanguardia en un mundo digitalizado pero desconoces completamente las herramientas que existen y la manera en la que te pueden ayudar.
  • Notas que te faltan habilidades de liderazgo y que no sabes motivar a tu equipo y compañeros para sacarles el máximo rendimiento.
  • Desconfías de tu capacidad de gestionar el talento, de reclutar, retener y desarrollar a los mejores trabajadores.
  • Tienes problemas para mantenerte al día de las tendencias y los cambios que se producen en tu sector, lo que te hace sentir que no te estás adaptando a los tiempos y a los requerimientos de un mercado cada vez más competitivo.
  • Sabes que necesitas diferenciarte para destacar pero no sabes cómo hacerlo.

 

Si te identificas con por lo menos 3 de estas carencias, necesitas cambiar cosas.

 

Y aunque no seas emprendedor o no quieras serlo, cualquiera que aspire a ascender a un mando intermedio o a ser directivo, necesita tener una visión más amplia del negocio.

El primer paso es:

 

No hacer nada.

 

¿Te sorprende la respuesta? Pues esa es, no hagas nada de momento. Sigue trabajando como hasta ahora.

 

Porque hay una manera de cambiar las cosas sin tener que poner patas arriba tu vida.

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Pero… ¿entonces?

 

Presta atención a lo que dice Mark Cuban, empresario y propietario del equipo de baloncesto de los Dallas Mavericks:

 

 

Los deportes son un gran negocio, y la gestión deportiva es una disciplina crucial para cualquier empresa que quiera tener éxito en este campo“.

 

 

Da igual lo listo o guapo que seas, si no tienes una buena preparación en gestión deportiva, no tendrás oportunidades en este sector.

 

 

¿Pero cómo prepararte si estás desbordado de trabajo?

 

Tranquilo, hay formas de hacerlo.

Un momento… ¿Por qué ha funcionado hasta ahora?

 

El sector del deporte siempre se ha considerado un sector estratégico, y ha crecido y sobrevivido a fuerza de subvenciones.

 

 

Cuando se vive a golpe de talonario fácil, se generan una cantidad indecente de ineficiencias.

 

 

Pero el mercado está cambiando.

Hay nuevos actores, nuevos modelos de negocio, nuevos agentes y patrocinadores.

 

 

Al igual que sucedió en su día con la aviación, la banca o el transporte, los dinosaurios ineficientes y con poca capacidad de adaptación, desaparecerán.

 

Ya lo están haciendo de hecho.

 

 

El mundo ha cambiado y muchos no se han enterado.

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Por qué deberías comprar este Curso

 

Puedes seguir como hasta ahora y aprender de la experiencia.

 

La experiencia es una gran maestra, seguramente la mejor.

 

Pero tiene un inconveniente, y es que tienes que estar rodeado de gente buena de la cual aprender. Y esto no siempre se da. Te lo aseguro.

 

 

O puedes hacer algo mejor.

 

 

Seguir como hasta ahora y aprender de la experiencia, y además, durante 15 minutos al día aprender también de los mejores.

 

 

Aquellos que ya han probado caminos diferentes y que se han estrellado muchas veces.

 

Aquellos que han probado el amargor de la derrota, pero no han desistido hasta conseguirlo.

 

Aquellos que están dispuestos a compartir sus experiencias contigo y a enseñarte lo que han aprendido.

 

 

Estos son algunos de los profesores del Máster:

  • Álvaro Merino, CEO de 3´59
  • Sonsoles Hernández, Directora en Traïnsplant
  • Javier Echaleku, Founder en Kuombo
  • Natalia Orive, Presidenta de la Asociación de Jugadoras de Fútbol Sala
  • Chano Jiménez, Consultor para Negocios Deportivos, de Fitness, Gimnasios y Clubes Socio Deportivos
  • Patricia Totaro, Arquitecta especialista en proyectos para centros de Fitness
  • Toni Brocal, Health & Exercice Education
  • Nacho Perelló, CEO de Agencia MPG
  • Iván Gonzalo, creador de Elements System®, Indoor Triathlon ®, y EFAB (Elements Fitness Assessment Battery)
  • Beatriz Crespo, Fundadora & CEO Freedom & Flow; Ph.D Medicina; Ph.D Rendimiento deportivo
  • Mariela Villar, Founder & CEO de Embarazo Activo
  • Manel Valcarce, CEO en Valgo Consultoría
  • Álex Zusammen, Founder de Impulsyn, la red social de la industria del deporte
  • Guille Vélez, experto en Networking
  • David Sánchez Carrasco, Director de Complejos ESC La Liga & NBA

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En este Curso vas a aprender 5 cosas

 

  1. A crear negocios desde 0 y con la mínima inversión

    Aprenderás a crear y desarrollar negocios deportivos.
    Estarás capacitado para desarrollar negocios a través de la metodología Lean Startup.
    Aprenderás, reflexionarás y proyectarás ideas propias.
    Adquirirás conocimientos y herramientas básicas para poder crear y desarrollar un negocio.
    Conocerás y manejarás el método Lean Startup y sus distintas fases. Esto es, sabrás arrancar un negocio con lo mínimo adaptándolo en sus primeras fases a lo que pide el mercado.
  2. A diseñar y equipar un negocio físico

    Analizarás, crearás y desarrollarás estudios de mercado.
    Conocerás y sabrás implementar un negocio físico.
    Conocerás, analizarás y diseñarás nuestro espacio de negocio.
    Analizarás e implementarás el equipamiento deportivo de cualquier espacio.
    Adquirirás conocimientos y herramientas básicas de digitalización en las distintas partes de un negocio deportivo.
  3. A crear una marca personal y a liderar equipos

    Conocerás qué es y cómo aplicar el liderazgo.
    Conocerás, analizarás e intervendrás en equipos de trabajo.
    Serás capaz de gestionar equipos en entornos cambiantes.
    Aprenderás, crearás y gestionarás equipos por medio de recursos digitales.
    Aprenderás a conocerte y analizarte para poder hacer autocrítica.
    Mejorarás y crecerás como persona dentro de un equipo.
  4. A establecer un plan comercial y de marketing

    Conocerás y entenderás los aspectos generales del marketing.
    Aprenderás, comprenderás, crearás y analizarás la misión, visión y objetivos de una empresa.
    Comprenderás y crearás una marca.
    Comprenderás y crearás un plan de comunicación.
    Comprenderás, usarás y sacarás rendimiento a las redes sociales. Conocerás y crearás el marketing mix.
    Comprenderás y crearás el Customer Journey, esto es todas las fases por las que pasa una persona desde que identifica que tiene una necesidad hasta que adquiere un producto o servicio para solucionarla.
  5. A comprender las finanzas para no financieros

    Comprenderás los conceptos básicos de la economía.
    Controlarás y entenderás las cuentas anuales, los costes laborales, la financiación y los impuestos.
    Aprenderás los principales KPIS.
    Crearás un Business Plan (BP).
    Aprendizajes financieros sencillos para no financieros.

 

El Máster se compone de estos 5 módulos.

 

Todo esto en 250 clases de 15 minutos que podrás realizar a tu ritmo entre 6 y 12 meses.

 

Además de los vídeos dispondrás de recursos adicionales descargables de apoyo al aprendizaje, tales como resúmenes, plantillas y apuntes.

 

Y al finalizar cada uno de los bloques tendrás que realizar un test. Este test te servirá como una herramienta formativa para interiorizar los conceptos que hayas aprendido.

 

 

Como añadido a todo esto el Curso incluye: BONUS EXTRA sorpresa.

Pero ojo, ¡no te engañes!

 

Este Curso no va a solucionarte la vida.

 

Tampoco te va a crear una empresa de éxito ni te va a ascender en tu trabajo.

 

Lo que vas a conseguir depende de miles de factores que no controlo: lo que vendes, la experiencia que tienes, lo que te esfuerzas, el tiempo que le dedicas, tu inteligencia… Lo que te dará este curso son las herramientas para exprimir tanto como es posible tus circunstancias, sean cuales sean.

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